Informe Anual de la Red de Acción Climática 2021 – Mundo
Prefacio
La Reunión de Estrategia Anual Global de la Red de Acción Climática (CAN) en 2019 en Costa Rica marcó un punto de inflexión para la red. Tasneem Essop surgió de una crisis que condujo a un cambio de liderazgo para convertirse en director ejecutivo interino (luego nombrado director ejecutivo), y esta reunión brindó una oportunidad para la introspección crítica.
Al reflexionar sobre el estado del mundo y las crisis globales cada vez más profundas e interconectadas, los miembros de la CAN reconocieron la necesidad urgente de intensificar su lucha por un futuro justo, seguro y sostenible. Reflexionando como red, CAN se dio cuenta de que existe un enorme potencial sin explotar para desarrollar una red más orientada a nodos y miembros. La CAN nació en el marco de las negociaciones de la CMNUCC con el objetivo de articular a la sociedad civil, y su enfoque histórico ha sido la política y la incidencia. Si bien esta sigue siendo un área crítica, CAN reconoció que este enfoque único está limitando que esta red alcance su máximo potencial y eficacia. Con el tiempo, CAN ha ampliado su experiencia, incluido el conocimiento y la experiencia de organizaciones locales, comunidades de base y de primera línea, particularmente en el Sur Global. Para participar mejor en el cambio transformador, CAN reconoció que necesitaba aprovechar, a través de una participación y representación significativas, su membresía diversa y sus experiencias para guiar sus estrategias. A partir de este entendimiento, en 2019 la CAN desarrolló el denominado “enfoque renovado”. CAN se compromete a ser cada vez más centrado en el ser humano, de abajo hacia arriba y dirigido por nodos. A partir de ello, CAN desarrolló su estrategia global para los años 2020-2025 con las siguientes prioridades:
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Catalizar el cambio transformacional
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Apaguemos el Dirty Down
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Ambición y acción multilateral
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Construyendo poder a través de movimientos.
En consecuencia, la equidad y la interseccionalidad son cada vez más centrales para las campañas, las comunicaciones y las políticas de la CAN. Al darse cuenta de que no es solo lo que hacemos, sino cómo lo hacemos lo que importa, CAN se ha embarcado en un viaje de cambio institucional que promueve la participación equitativa e inclusiva y se compromete a descolonizar la forma en que opera la red. Para fortalecer aún más este enfoque, VOI-I nombra a Harjeet Singh como Asesor Principal sobre Impactos Climáticos en 2021 para profundizar el trabajo con el Sur Global y las comunidades de primera línea, con un enfoque particular en pérdidas y daños. Para fortalecer el principio de abajo hacia arriba, la CAN ha realizado importantes esfuerzos para fortalecer sus nodos como intermediarios de la red que conectan los niveles local, nacional y regional con el nivel global. El desafío clave aquí es la desigualdad de recursos entre los diferentes nodos, lo que afecta en particular a los nodos del sur. Esto plantea un gran desafío para el pleno poder de convocatoria de la CAN en todos los niveles. Para abordar esto, Nodes y CAN International introdujeron conjuntamente el Fondo de Desarrollo de Nodos (NDF). Desde 2019, el NDF ha servido como mecanismo de refinanciamiento democrático interno de la CAN, proporcionando financiamiento inicial a todos los nodos de escasos recursos. Aunque el NDF contiene pequeñas subvenciones, ha tenido un gran impacto en el fortalecimiento del poder de convocatoria de los nodos a nivel nacional y regional y el fortalecimiento del compromiso de los nodos a nivel mundial, lo que fortalece la cohesión y la orientación de la red para construir nuestra fuerza como red. . cambio transformador.
Hoy, CAN continúa su propio camino de crecimiento y desarrollo. Apoyamos la solidaridad y la asociación con activistas y movimientos por la justicia climática y los derechos humanos que han luchado durante décadas por la justicia, y buscamos ser buenos aliados y unirnos a ellos para fortalecer nuestro poder colectivo por un planeta justo, pacífico y que sustente la vida. El año 2021 trajo a casa la realidad de un mundo acosado por muchas crisis: la pandemia, la posterior desaceleración económica y la inflación causada por las ejecuciones hipotecarias; destrucción climática, creciente escasez de alimentos, crisis de la deuda, hambre y pobreza. El sistema está roto. Arreglar el sistema requiere anteponer la equidad, la justicia y las necesidades de las personas a las ganancias y los intereses corporativos. En este contexto, la CAN se volvió aún más decidida a ayudar a cambiar el debate sobre la política climática para que las personas más afectadas por la crisis climática y las crisis globales relacionadas estén en el centro de nuestro trabajo.
Tasneem Esop
Director ejecutivo
jean su
Vice Presidente de la Junta
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