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Preguntas y respuestas: AWS está en la vanguardia, y ahí es donde sus clientes quieren estar

El lema general de Amazon Web Services Inc. es que la empresa está «donde sus clientes lo quieren». Y cada vez con más frecuencia, los clientes que quieren potencia informática están al límite.

Adam Selipsky, el nuevo CEO de AWS, destacó el enfoque de la empresa en la informática de punta en una entrevista exclusiva con SiliconANGLE Media. Y mientras estaba en re: Invent, Werner Vogels, director de tecnología de Amazon.com, anunció que AWS fortalecerá su portafolio de borde con nuevas zonas de longitud de onda y 30 nuevas zonas locales de AWS en 20 nuevos países.

Por lo tanto, no es sorprendente que la estrategia de cálculo de bordes de AWS fuera el tema George Elissaios (en la foto), el director de gestión de productos de AWS, habló John Furrier y Dave Vellante, Durante TheCUBE, anfitrión de SiliconANGLE Media Streaming Studio AWS re: Invent. (* Aviso a continuación).

[Editor’s Note: The following content has been condensed for clarity.]

Furrier: la gente simplemente descubre qué es el conteo de bordes. Entonces, ¿puede explicar cómo AWS define su ventaja? ¿Y qué deberían comprar los clientes para que la ventaja funcione?

Elissaios: Para nosotros, ofrece una amplia gama de servicios que nuestros clientes pueden utilizar de forma integral o combinada. Un buen ejemplo es DISH Wireless. Tiene la certeza de que estamos construyendo la primera red móvil 5G del mundo en la nube con DISH Network LLC. Esto conecta los puestos frontales y las zonas locales para compartir la red 5G en todo el país. Por lo tanto, diferentes partes de sus aplicaciones se encuentran en diferentes bordes: en el área local, en los puestos de avanzada y en el área misma.

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Habrá zonas locales en 45 ciudades alrededor del mundo, pero los clientes aún pueden venir y decir: «Oh, ¿por qué no estás en Costa Rica?» Bueno, tenemos puestos de avanzada en Costa Rica. Por lo tanto, el cliente podría desarrollar su propia oferta o el servicio de Outposts allí y dividir el resto de su carga de trabajo en ofertas de AWS existentes.

Entonces, para responder a su pregunta … no hay una respuesta única. Creo que los clientes combinarán o elegirán según el uso y la carga de trabajo.

Furrier: Entonces, tienes áreas, áreas de accesibilidad y zonas locales. ¿Puede explicarnos la topología de cómo funcionan?

Elissaios: una zona local es una implementación completamente administrada de la infraestructura de AWS. Por lo tanto, es propiedad de AWS, que lo administra y lo mantiene. Y es por eso que le ofrece la misma flexibilidad, seguridad y todos los beneficios de una nube. Pero está posicionado más cerca de sus clientes finales o de su propia implementación. Por lo tanto, está ubicado en una ciudad local, metropolitana o centro industrial más cercano a usted.

Entonces, si piensa en los Estados Unidos, por ejemplo, tenemos algunas áreas en la costa este y la costa oeste. Pero ahora estamos expandiendo estas áreas y brindando más y más servicios a 15 ciudades.

Esto permite a los clientes realizar cargas de trabajo distribuidas en la nube o en el borde de las que hemos escuchado cada vez más. Piense en los juegos, por ejemplo. Tenemos tales clientes Supercell Oy que necesitan estar más cerca de los jugadores, estén donde estén. Por lo tanto, planean utilizar varias zonas locales para la implementación. También tenemos estos casos de uso hiperlocal (Netflix Inc., por ejemplo) que permiten que sus artistas con sede en Los Ángeles se conecten localmente y obtengan retrasos de hasta un milisegundo.

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Entonces, la zona local es como una zona de disponibilidad, pero está más cerca de ti. Ofrece la misma escalabilidad, la misma flexibilidad, la misma seguridad y los mismos servicios que la nube de AWS. Y se conecta de nuevo a las áreas para darle todo el ancho de la plataforma.

Vellante: ¿Entonces, la estrategia periférica de AWS es básicamente llevar la nube de AWS a donde los clientes se encuentran en situaciones en las que no pueden moverse o no mueven sus recursos a la nube o no tienen conexión?

Elissaios: Por supuesto. Creo que está señalando un punto muy importante que es común a todas estas ofertas. Es una nube de AWS; no es una imitación de la nube. Es la misma API. Son los mismos servicios que ya conoce y utiliza.

Entonces, lo más efectivo aquí es que es el mismo cálculo que conoce y ama en la nube. Los mismos tipos de instancias de Elastic Compute Cloud (EC2), volúmenes de Elastic Block Store (EBS), Simple Storage Service (S3) o Relational Database Service (RDS) para sus bases de datos y clústeres de Elastic MapReduce (EMR). Puede utilizar los mismos servicios y el cálculo es el mismo de hardware a servicio.

Vellante: ¿AWS va a llevar tantos servicios como sea posible al límite?

Elissaios: Impulsamos los servicios de acuerdo con los deseos de nuestros clientes, pero aquí también hay un matiz. El matiz es que está reduciendo los servicios que son realmente sensibles a la latencia. No tienes que empujar todo hasta el límite. Por lo tanto, cuando supervisa y administra, no tiene que estar a la vanguardia de estas herramientas. O el procesamiento por lotes no tiene que estar en el borde porque no es, por definición, un servicio en línea, no es un servicio sensible a la latencia.

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Así que mantenemos esos servicios en el área porque allí los clientes realmente los usan. Pero cosas como EC2, EBS, EMR, las llevamos al límite porque son más sensibles a la latencia.

Mire la entrevista en video completa a continuación y asegúrese de ver más sobre la cobertura de SiliconANGLE y theCUBE AWS re: Invent. (* Aviso: Amazon Web Services Inc. patrocina esta parte de CUBE. AWS u otros patrocinadores no tienen control editorial sobre el contenido de CUBE o SiliconANGLE).

https://www.youtube.com/watch?v=ENQKxwWTJi4

Imagen: SiliconANGLE

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Gonzalo Jesus

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