Un anuncio de Netflix podría cambiar la forma en que ves para siempre

El CEO de HBO, Richard Plepler, puso el libro de jugadas sobre la mesa en 2014 cuando dijo BuzzFeed que compartir la contraseña no fue un problema porque “presenta la marca a más y más personas, con la esperanza de permitirles volverse adictos a ella”.

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Plepler continuó diciendo que la “misión de su compañía es crear adictos, creando videoadictos. La forma en que lo hacemos es presentando nuestro producto, nuestra marca, nuestros espectáculos a más y más personas” by les permite usar las contraseñas de sus amigos. En los premios Emmy 2015, el comediante Andy Samberg incluso dio su contraseña de HBO Now en la televisión en vivo.

Es una estrategia que funcionó para Netflix, HBO y otros a fines de la década de 2010. La compañía tiene una asombrosa cantidad de suscriptores (más de 220 millones) y genera aproximadamente tantos ingresos como starbucks ($ 30 mil millones el año pasado).

Pero en los años transcurridos desde entonces, se han lanzado más y más servicios de transmisión, todos compitiendo por ti, por mí y por la mamá de tu mejor amigo. Disney+ tiene casi 130 millones de suscriptores de pago y solo se lanzó en noviembre de 2019. HBO Max, lanzado en mayo de 2020, reclama casi 74 millones. Lanzado en octubre de 2015, Youtube Premium requiere 50 millones. Paramount Plus, que acaba de renovar el año pasado, cuenta con casi 33 millones. Lanzado en 2018, ESPN+ tiene 21 millones de suscriptores. Apple TV+, lanzado en noviembre de 2019, tiene 20 millones de suscriptores. En el horizonte está el lanzamiento de CNN+, que se espera que se lance esta primavera, para competir también por dólares y miradas.