Tecnología

Un ex gerente de Blizzard dice que fue despedido por oponerse al sistema de clasificación

Brian Birmingham, el ingeniero de software codirector de World of Warcraft Classic, afirmó que fue despedido de Blizzard debido a su oposición al sistema de calificación forzosa de los empleados.

Como se informó por primera vez Bloomberg, Birmingham envió un correo electrónico a sus antiguos colegas, diciendo que fue despedido después de que revelara su intención de renunciar en lugar de considerar que ciertos miembros del personal eran insuficientes para cumplir con la cuota. Birmingham dijo en Twitter (abajo) que él mismo no compartió el correo electrónico, pero “[believes] las comillas son correctas.»

El sistema de calificación de pila les pide a los gerentes que clasifiquen a sus empleados bajo diferentes etiquetas, y un estado de «desarrollo» más bajo podría afectar el dinero de las bonificaciones, los aumentos y las promociones en el futuro cercano. Birmingham afirmó que los ejecutivos de Blizzard bajo la matriz Activision Blizzard King (ABK) se vieron obligados a colocar al 5% de sus empleados en esta categoría «emergente».

Birmingham dijo que se negó a degradar a parte del personal de «exitoso» a «en desarrollo» para cumplir con esa cuota, y también se negó a trabajar hasta que se anulara la práctica. Según su correo electrónico, Birmingham fue despedido más tarde después de conversaciones con recursos humanos.

“Estas políticas fomentan la competencia entre los empleados, el sabotaje del trabajo de los demás, el deseo de las personas de encontrar equipos de bajo rendimiento donde puedan ser los mejores y, en última instancia, socavan la confianza y destruyen la creatividad”, escribió Birmingham en un correo electrónico.

Añadió: «Si esta política se puede revertir, tal vez mi Blizzard aún se pueda guardar y, de ser así, me gustaría seguir trabajando allí», «Si esta política no se puede revertir, Blizzard Entertainment, que quiero trabajo, ya no existirá, y tengo que encontrar otro trabajo”.

Un vocero de Blizzard le dijo a Bloomberg que el sistema de calificación de pila se implementó «para garantizar que los empleados que no cumplan con las expectativas de desempeño reciban una retroalimentación más honesta, una compensación diferenciada y un plan para mejorar su propio desempeño». También dijeron que fomenta el «rendimiento».

Birmingham dijo más tarde en Twitter que volvería a Blizzard, si es posible, «para luchar contra la política de colocación de pilas desde adentro». Dijo que esto solo se había convertido en un problema ahora porque los gerentes protestaron y evitaron usarlo en el pasado, y Birmingham «realmente creía que habíamos revertido la política de cuotas de ‘desarrollo'».

Continuó: «La comprensión de que todavía hay una cuota mínima para el ‘desarrollo’, a pesar de nuestras protestas y cartas fuertemente redactadas, me lleva a creer que estoy operando bajo una ilusión. Espero que la cultura positiva de Blizzard pueda superar el veneno de ABK. pero no lo ha hecho. «Eso es todo».

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Patricio Arocha

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